忠诚履职 担当尽责 以安全发展实际成效保障高质量发展

忠诚履职 担当尽责

以安全发展实际成效保障高质量发展

□ 航天设计党委书记、董事长  马向东

2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，做好安全生产工作意义重大、责任重大。保安全就是保发展，安全就是最大的效益，航天设计深刻认识到安生产全工作的极端重要性，时刻绷紧安全这根弦，把安全工作摆到“高于一切、重于一切、先于一切、影响一切”的位置，对发展中带来的安全风险攻坚克难，牢牢把握安全工作的主动权，以实际成效全力保障公司平稳发展。

一、强化政治担当，拧紧思想“总开关”

党的十八大以来，习近平总书记始终把人民生命安全放在首位，高度重视安全生产工作，发表了一系列关于安全生产的重要论述、重要指示，从落实安全生产责任、增强忧患意识、防范风险挑战、树立红线意识、统筹安全发展、坚持底线思维等方面，深刻回答了如何认识安全生产，如何抓好安全生产等重大理论和实践问题，充分彰显了人民至上、生命至上的价值理念，是统筹发展和安全、全面提升安全发展水平的根本遵循，为做好安全生产工作提供了强大思想武器。

航天设计党委切实践行“两个维护”，坚决把思想和行动统一到党中央决策部署上来，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神，结合安全生产工作实际找准贯彻落实的着力点，将习近平总书记关于安全生产重要论述学习到位、落实到位，将学习成果转化为推动安全发展的工作实效；始终坚持生命至上、安全第一的工作理念，从增强“四个意识”、坚定“四个自信”的政治高度，深刻认识做好安全工作的极端重要性，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚决扛好安全生产的政治责任，谋划推动各项安全工作落实；正确处理安全和发展的关系，认真研究快速发展中面临的新风险、新问题，把安全发展有机统一于贯彻新发展理念的各领域和全过程，把安全要求落实到经营生产活动的全寿命周期和各业务环节，以坚决态度、有力措施做好安全生产工作。

二、压实安全责任，牵好责任“牛鼻子”

航天设计各级党政领导亲自挂帅，做好表率，推动抓安全生产的“头雁效应”，带头履职尽责，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，严格落实“三管三必须”，把安全责任牢牢扛在肩上，丝毫不动摇、一刻不放松，以实际行动增强干部职工的责任感、使命感。

完善并落实“层层负责、人人有责、各负其责”的安全责任体系，制定安全责任清单，责任到人、工作到岗，真正把安全责任落实到人、落实到位，杜绝责任断层，坚决消除死角，形成“人人讲安全、人人懂安全、人人管安全”的良好氛围。

健全安全制度体系，推动规范管理，对各级人员法治教育和安全警示警醒教育要常抓不懈，组织学习《安全生产法》《刑法修正案》《生产安全重大事故隐患判定标准》等法律法规、规范标准，大力营造学法、守法、用法的浓厚氛围；严肃问责体制，失责必问、问责必严，加大以案释法和以案普法宣传力度，以“万无一失”的坚决态度和“一失万无”的高度警醒，深刻汲取典型事故案例的惨痛教训，引以为戒、举一反三，切实提高干部职工安全生产思想水平，常怀敬畏生命之心、常思安全事故之痛。

三、提升管理效能，筑牢安全“防火墙”

航天设计积极落实上级单位有关要求，坚持问题导向，制定强化安全生产十五条硬措施推动落实的39项具体措施，明确6方面44项需攻坚和强化的工作任务，逐条逐项抓好各项工作落实。

一是坚持不懈完善安全管理体系。

在公司安委会定期召开季度例会的基础上，实行安全生产管理A类单位安全月度例会制度，定期分析安全生产形势，推动各项安全生产工作部署落实；以集团公司安全生产标准化考评细则为准则，着力抓重点、找差距、补短板、强弱项，推进安全管理制度化、规范化、常态化，持续构建长效机制，全面强化安全工作；总结安全生产专项整治三年行动经验，形成《工程项目安全文明施工策划指导书》《生产单位和工程项目安全生产管理指导手册》等一系列制度成果；编制《施工作业人员安全教育档案》，规范项目安全教育培训要求，系统完善施工作业人员入场教育内容，优化安全教育流程，提升项目安全教育培训质量。

二是坚持不懈强化安全风险防范。

按照“以公司检查为引导,以各单位检查为指导,以项目（车间）基层检查为主导”的安全生产检查模式，充分利用公司级安全生产检查指导小组，广泛深入开展安全风险隐患专项排查整治，明确各级检查重点，强化隐患问题整改“最后一步”责任落实，不放过任何一个漏洞、不丢掉任何一个盲点、不留下任何一个隐患；按照重大事故隐患专项排查整治行动总体要求，研究重大事故隐患重点检查事项，开展对标对表自查自改，以重大事故隐患排查为重点，突出基坑工程、脚手架工程、建筑起重机械等危大工程，以及高处作业、有限空间作业、动火作业等高风险作业环节，逐项目、逐设备精准排查和消除重大隐患，确保作业现场安全风险可控；针对在施项目点多面广的情况，加大对“小散远”单位、项目的安全监管和排查整治力度，严防“小施工引发大事故”；严格落实《工程分包安全管理六条规定》，完善分包准入制度，严格分包单位派驻人员资格审查、到岗履职检查和作业过程管控，依法依规签订安全生产管理协议，严格落实现场安全监管责任。

三是坚持不懈提升全员安全素养。

紧紧围绕全年的各项宣传活动，加强组织指导、突出宣传重点、创新宣传形式、丰富宣传载体、坚持动起来、沉下去、见实效，广泛开展丰富多彩、形式多样、喜闻乐见的安全宣传教育活动，做到规定动作不走样、自选动作有创新，以活动促工作、以活动保安全，引导广大干部职工转变观念，树立正确的安全价值观和安全道德观，养成良好的行为习惯，形成人人、时时、处处想安全、保安全的思想自觉和行动自觉。

安全生产月活动开展以来，紧扣“人人讲安全  个个会应急”活动主题，广泛组织形式多样、主题突出的宣教活动，形成上下一体、协同联动的宣传合力；组织开展“安全生产大讲堂”活动，提升全员安全工作能力；设计制作发放“动火作业风险我知道”宣传册，把好动火作业“风险关”；制定《工程项目安全管理交底记录表》，有效解决管理要求理解不到位，贯彻执行力度不够等“常见病”；围绕演练科目，精心策划演练内容，力求演练贴近预案、贴近实战，主动落实岗位安全生产责任，熟知安全逃生出口，切实提高从业人员应急避险意识，确保人人增强安全意识、安全责任和安全预防能力，个个学会查找隐患、避险自救，提升应急技能。

航天设计将切实担负起防范化解重点安全风险的政治责任，始终保持如履薄冰的谨慎态度、居安思危的忧患意识、奋发有为的精神状态，强化担当精神，以“时时放心不下”的责任感，着力从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题，筑牢安全防线，以安全发展实际成效保障航天设计高质量发展。