中石油管道有限责任公司西气东输分公司广东管理处“安全生产月”活动总结
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为贯彻落实公司《关于印发公司<2017年“安全生产月”活动方案>的通知》精神,广东管理处结合生产经营和年度安全工作总体安排,于6月份开展了以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题的“安全生产月”活动,并以此为契机,努力提高广大员工的安全意识和综合安全素质,确保稳定的安全生产态势,推动管理处安全生产管理水平持续提高。本次安全月活动达到了预期的目的,取得了一定的成效。
一、高度重视,精心组织
管理处高度重视“安全生产月”活动,6月初印发了《关于发布广东管理处2017年“安全生产月”活动方案的通知》,成立了由管理处处长任组长的活动领导小组,“安全生产月”活动办公室设在质量安全科,负责活动的组织实施和具体指导。6月5日,管理处召开第6次QHSE领导小组视频会议,管理处领导发表了讲话,启动“安全生产月”活动,对活动进行全员动员,并提出了具体要求。
依照公司的“安全生产月”活动方案,管理处结合实际制定了“安全生产月”活动方案和具体活动日程安排,对在安全生产月期间开展的安全宣传教育、应急演练、隐患整治等在内的多项活动进行了具体安排,明确思想、落实分工,有力指导了活动的有序开展。
“安全生产月”期间,管理处领导带头开展活动,到联系点践行了有感领导,参加基层安全事故警示周活动,与员工一起对事件事故进行解剖、分析,结合管理处实际讨论研究预防措施。召开安全生产会议2次,参与安全咨询日活动30余人次,管理处领导按要求到各自安全生产联系点开展活动8次,机关科室到基层开展帮扶活动12次,指导基层各项安全生产工作科学、合理、有序开展,切实解决基层站队问题,践行了有感领导。
二、突出主题,注重实效
(一)活动期间,管理处着力在“团结稳定鼓劲正面宣传为主”上狠下工夫,围绕主题,广泛深入开展安全宣传教育活动,通过张贴宣传画、进行管道保护宣传等多种形式,强化全员安全意识,夯实安全发展的基础,推进安全文化建设,营造浓厚的安全生产氛围。活动期间,共在工作场所张贴“安全生产月”主题招贴等挂图共计10套,制作条幅7套。
各基层单位将安全月宣传与管道保护宣传相结合,制作形式多样的安全宣传画、宣传条幅,在管道沿线张贴,将管道保护宣传单发放到沿线居民手中。同期开展管道保护、《管道法》基础知识的宣传教育,增强管道沿线居民的天然气管道安全保护意识,夯实管道保护工作基础。
(二)6月16日安全生产宣传咨询日期间,管理处领导、质量安全科安全管理专业技术人员到基层开展安全生产、标准化站队达标建设咨询活动,相关科室和基层站队人员参加此活动,向广大员工、社会大众进行了安全环保知识的普及和宣传。
(三)利用现有的事故事件资源平台,开展广泛的事故事件学习及安全经验分享。活动月期间,管理处级安全经验分享4次,组织对公司下发的6个事件进行管理处级、站队级学习讨论,结合本单位实际开展隐患排查、治理工作,提升管理水平。通过对系统内事故及公司近年来各类事故的深入学习和剖析,广大员工吸取了事故教训,深刻领悟了安全生产的重要性,增强了安全责任意识。
安全月期间,组织员工观看《坚守安全红线》、《生死之间》等2017年“安全生产月”系列宣教片;各单位组织驾驶员开展行车安全知识培训,进一步提升驾驶员和乘车人安全意识,150余人次通过影片得到了深刻的教育。
(四)安全月活动期间,管理处积极组织开展应急演练活动,共计开展管道泄漏、汛期管道抢修、办公楼火灾紧急疏散撤离等项目的演练11次、广州维抢修中心参加南昌管理处水网管道漂管应急演练1次。通过开展应急演练,能较好的抓好现场处置预案和岗位应急处置程序的反应能力,切实提高了基层班组和岗位员工处置突发事件的能力,取得较好的效果。
三、突出重点,确保安全
在完成2017年第1次危害因素辨识工作的基础上,安全月期间,管理处各单位对危害因素辨识成果进行了分级防控工作梳理和成果宣贯,组织了安全环保隐患的排查。上半年,管理处共排查出1467项危害因素辨识评价成果,其中评价中度风险363项,其它1104项为可以接受风险。按照广东省管道风险评价标准,本次管道风险共排查出850项风险项目,其中高风险项目64项、中风险368项。上半年,管理处共排查出6项隐患作为上半年重点督办解决的工作。各业务主管科室按照职责权限,加大问题协调力度,加快隐患治理各环节速度,力争在规定的时间节点完成。
加大施工监管,目前管理处工程施工重点项目有6个,安全月期间,安全科进行了2次现场检查和组织相关科室进行2次抽查,开具2份整改通知单。
按公司“治小治早”防汛工作要求,线路管理员积极走访沿线各部门了解汛期相关工作情况,形成联防机制,对水工保护进行系统排查,加大对地质灾害预警监测,积极开展管道宣传保护工作准备工作,加强与地方水利、气象部门的联系。
管理处基层各单位在安全月期间,组织了公共内务检查工作,对办公室、后勤宿舍、餐厅安全、卫生进行了检查。
结合公司2017年上半年安全生产现场检查和基层站队标准化建设达标验收安排,安全月期间,管理处开展二季度安全生产检查和迎检活动。公司上半年检查共抽查管理处3个站场和线路,根据最后形成的问题隐患清单,目前均已按照“五定”原则,落实整改中。
此次“安全生产月”活动,在公司指导下,经过管理处各部门各单位的共同努力,对存在的隐患、危害因素进行了一次完整的排查疏理和宣贯,组织了应急演练,对员工进行了安全教育,提高了员工的安全意识,取得了良好的效果,达到了预期目的。近期,我们将跟踪督促在公司检查问题、不符合项的整改情况,及时消除安全隐患。针对安全管理中存在的问题和缺陷,进一步完善管理制度,以巩固“安全生产月”活动成果,夯实安全生产基础。








