安全生产月∣安全生产大家谈①

在全国第24个“安全生产月”活动开展之际，各市公司以“时时放心不下”的责任感，筑牢安全防线，凝聚起全员参与、齐抓共管的强大合力。“安全生产没有旁观者，人人都是第一责任人”，这不仅是理念，更是行动的号角。现推出“安全生产月 | 安全生产大家谈”栏目，邀请各地市“责任人”紧扣安全生产月主题，结合岗位职责，共话安全发展之道。

01合肥公司

庐江县公司副经理 邹武

作为合肥公司庐江县公司副经理，作为一名安全生产管理人员，我深感安全工作责任重大，它不仅关乎企业的稳定运营，更与员工的生命财产安全紧密相连。在日常工作中，要严格贯彻安全生产法规，积极组织各类安全培训，同时，在上级公司要求的基础上，加大隐患排查力度，建立定期巡检与突击检查机制，对发现的问题绝不姑息，及时整改，持续保持高度的责任感，不断完善安全管理工作，为公司发展筑牢安全防线。

撮镇油气加能站站经理 高祥刚

作为一名LNG加气站站经理，要带领着全站人员做好各种设备的安全管理工作，每日定时巡检、点检，每周安全活动日都要安排一次对储罐区、卸气区、加气区、空压机、控制柜等专项检查，确保所有设备的安全无异常运行。安全工作犹如一场动态的战斗，只有以“零容忍”的态度对待每一个细节，才能筑牢安全“生命线”。将来，我将继续秉持“知责于心、担责于身、履责于行”的信念，为公司安全生产贡献自己的力量。

02黄山公司

安全环保数质量部经理 张文俊

安全生产无小事，每一轮隐患排查、每一次安全培训、每一场应急演练，都是对生命的敬畏与守护。要切实提高政治站位，将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，将安全管理工作融入日常、抓在经常、落在平常，才能真正保障生产安全，守护员工生命健康。要建立完善“双重预防机制”，通过日常巡查、专项排查、跟踪复查等方式，对生产过程中的风险进行全面辨识、评估和管控，及时发现并消除潜在隐患。要注重安全文化建设，创新员工培训方式，强化安全思想意识，努力营造“人人都是安全员”的良好氛围，鼓励员工主动报告隐患，从源头上预防事故发生。

祁门五里牌加能站站经理 陈晓莉

安全是一切工作的基础，作为加能站管理人员，要带头履行安全生产责任，努力做到勤思、实干、严查。要努力提高政治站位，始终保持“时时放心不下”的责任感和“处处如履薄冰”的警觉性，认真学习安全管理知识，严守安全规章制度，不断提升安全专业知识储备；要强化站点网格化管理，推动全员安全责任落实，严格执行日常巡检和“一书两卡”工作法，扎实开展应急演练和安全培训；要坚持问题导向，抓早抓小、举一反三，加强关键区域、环节、岗位、时段、天气下的过程管控和隐患排查，杜绝违章操作和违规作业，为企业高质量发展行稳致远保驾护航。

03阜阳公司

安全环保数质量部副经理 孙晓清（主持工作）

在全国第24个“安全生产月”活动开展之际，要以“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”为契机，深入分析目前安全管理形势，继续加强作风建设、聚焦改进问题和不足。一是要以扎实严谨的作风梳理工作清单，明确相关工作时间节点，确保各项工作明确有效推进；二是要以积极主动的作风加强业务方面的学习及培训，优化培训方式，重视培训效果，确保库站能将培训的知识与技能应用于实际，提升各项工作贯彻落实的专业性和主动性；三是秉持求真务实的作风不断总结提炼，持续推进各部门、油库、县公司（片区）及加能站在在HSE体系管理、环保健康、能力建设等方面的提升，督促相关部门和人员切实履行安全职责，提升工作质量和效率。

油库HSE管理员 张慧朋

在安全生产月，我深刻认识到安全责任重于泰山。在日常工作中，我始终“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的HSE方针，将问题导向与目标导向贯穿始终。我认为HSE管理要从油库设施设备、人员操作等关键环节全面排查，突出重点隐患部位和环节，同时借助信息化手段精准管控风险，还要积极开展安全培训与演练，提升全员安全意识与应急能力。我深知，安全无小事，只有时刻紧绷安全弦，从细节入手，把安全工作做实做细，才能确保油库安全平稳运行，为企业发展筑牢安全根基。

04池州公司

安全环保数质量部经理 潘文

作为池州公司安全管理的“守门人”，要始终秉持“严、细、实”原则，以“安全生产责任制”为抓手，全力推动风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制落实，通过“四不两直”检查压实安全主体责任。近期，侧重结合池州地区汛期、高温等气候特点，重点推进油库油罐内浮盘专项改造、加能站亮化改造等项目安全实施。同时，借助信息化手段实现隐患动态清零。此外，创新开展“安全结对子”“家属安全寄语”等活动，推动员工安全意识从“要我安全”向“我要安全”转变，以责任筑牢安全防线，织密企业安全防护网。

零售部片区经理助理 胡孟奇

安全生产是企业发展的基石，发展不能以牺牲安全为代价。一是要压实加能站安全管理的主体责任，明确“三管三必须”的原则，推动全员安全生产责任制在加能站深化落实，打通安全管理的最后一公里。二是建立隐患排查治理的激励方案，鼓励各加能站员工参与随手拍、我为安全做诊断、未遂事故等安全管理活动，片区定期对各加能站员工在安全生产中的表现进行评估并进行奖惩。三是夯实全员安全生产责任制，需要各加能站员工全面参与到安全管理中，充分认识到自己在安全生产中的职责和义务，共同为加能站的安全平稳运行贡献自己的智慧和力量。