郭春荣：狠抓海上安全 筑牢发展根基

领导干部谈安全

本期领导干部谈安全，专访胜利油建公司执行董事、总经理郭春荣。

海上安全生产具有特殊性、复杂性，事关员工群众生命安全和企业生存发展，作为中石化唯一具备海洋石油专业承包一级资质的企业，胜利油建公司必须切实增强使命感、紧迫感和责任感，坚决守牢海上安全防线。

胜利油建公司执行董事、总经理 郭春荣

以坚定不移的政治使命感

时刻绷紧“安全弦”

高度重视海上安全生产

安全生产是政治大事、民生要事，胜利油建公司将坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示精神，把安全生产使命扛稳抓牢。

今年以来，胜利油建公司确定了以“海工”“海外”业务为重点的“两海”战略，目前已陆续承揽多个大型海洋工程，在建海工项目13个，合同额20.62亿元，成为拓市场、保运行的中坚力量。

该公司持续加强海上安全管控力度，全面推行工程项目精益化管理，调整充实涉海HSE机构和人员设置，成立海洋工程专业HSE分委会，优化安全生产组织架构和责任体系。

推行“法人管项目”，在建的7个重点海洋工程，均实现了公司直管。细化完善涉海制度流程，海上施工方案提级公司联审，全过程纳入公司监管。推行专家团队进驻督导帮扶、涉海项目经理HSE周报、HSE总监派驻等一系列强力措施，保障海上生产平稳运行。

以须臾不可放松的紧迫感

切实织密“安全网”

抓紧抓实海上安全生产

海洋工程具有专业技术性强、风险隐患多等特点，通过各级各类监督检查，胜利油建公司深刻认识到，在制度建设、方案编制、风险辨识、船舶管理、涉海人员配备管理等方面仍存在一些短板弱项，海上安全生产形势严峻、任务艰巨。

该公司聚焦风险点、薄弱点，针对性谋划整改提升措施。狠抓直接作业环节，严格方案编制审批，准确辨识风险隐患，规范作业许可制度执行，做到方案、交底、执行“三统一”，严把船舶使用验收、入场检验、出海避风等关口。

狠抓应急能力建设，规范涉海项目应急管理，狠抓涉海人员持证及动态管理，力保涉海施工安全平稳高效实施。

以时时放心不下的责任感

坚决筑牢“安全堤”

维护保障海上安全生产

涉海施工情况复杂，安全生产责任重大，胜利油建公司将纵深推进“安全管理提升年行动”，始终坚持“严”字当头，层层压实各级HSE责任，坚决筑牢海上安全生产“防护堤”。

树牢“安全第一”“万无一失”观念，做实“有感领导”，该公司主要领导、分管领导、安全总监每月到海工现场驻值，督导帮扶。严格履行机关部门专业安全责任，推进体系有效运行。

实施HSE风险抵押和履职能力考核，增强领导干部履责内生动力。持续开展“大学习、大培训、大考试”专项行动，强化涉海安全培训和执行力建设，提升涉海人员主动安全意识，增强海工项目自主管理能力。

推行智能工地云平台应用，加深加密监督检查力度，坚持隐患当事故，时刻保持高压问责态势，维护保障海上安全生产良好态势。

安全生产是民生之本，发展之要，胜利油建公司将以更高的标准、更严的要求、更实的举措，狠抓海上安全生产，筑牢发展根基，以安全平稳高效的海洋工程业绩，为石油工程建设公司高质量发展做出积极有力的贡献。