守土有责 敢于担当 以奋斗姿态持续攻坚

守土有责   敢于担当

以奋斗姿态持续攻坚

飞航物资党委副书记、总经理邓辉

今年6月是第22个全国“安全生产月”，飞航物资紧紧围绕“人人讲安全 个个会应急”活动主题，贯彻落实上级单位部署要求，密切结合生产经营实际，深入宣传贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产重要论述，坚持统筹发展和安全，坚持安全第一、预防为主，积极策划安全生产月活动，强化提升员工安全意识和避险逃生能力。在组织开展安全生产月活动的同时，我对落实安全生产工作作了以下思考。

一、重视安全责任层层落实，强化管理上的责任担当。党的十八大以来，习近平总书记针对安全生产工作作出了一系列重要论述，把安全生产管理摆到更加突出的位置，提到前所未有的高度，强调“发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”。安全是发展的前提，统筹发展和安全，全面履行好安全责任，将安全生产要求贯穿到各项工作全过程，牢牢守住安全底线是企业的重要任务。飞航物资始终坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，建立健全了从主要负责人到一线岗位员工的安全生产责任制，细化完善了各级各类人员的主体责任清单，逐级明确安全生产责任，层层压实公司纵向和部门横向的安全责任。各部门负责人作为第一责任人要带头深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，进一步提高对安全生产工作极端重要性的认识，承担起安全生产管理的重担，将安全发展理念落实到经营发展的各领域、各环节，督促部门员工对照责任清单，认真履责、担当作为，强化安全责任落实，做到守土有责、守土尽责，才能把“安全阀”拧得更紧更牢。

二、重视风险隐患排查整治，强化源头上的安全稳定。防之于未萌，治之于未乱，安全生产事故看似防不胜防，实则萌生于被忽视的风险隐患，抓好安全生产工作要时刻绷紧风险之弦，牢牢抓住源头治理这个关键，坚持防患于未然，从最坏处打算，从细微处着手，强化预防措施，将各类风险隐患扼杀在萌芽状态，是防范和遏制各类安全生产事故最直接举措。飞航物资一直着力完善安全风险分级管控和隐患排查治理“双重预防机制”，从源头抓起，开展了安全风险“再辨识、再识别、再整顿”“全员风险辨识”等辨识工作。紧紧围绕仓储和运输这两个安全风险最大的业务板块，从“人机料法环”等方面着手，重点针对人员作业风险、设备设施管理、产品状态、操作方式方法及作业环境等全面分析风险隐患，制定落实有效的管控措施，同时采取综合大检查、专项检查、四不两直检查及日常巡检等方式，对危险点、重大危险源及各区域全方位排查风险隐患，拉条挂账、督促整改，切实将隐患消灭在萌芽中。企业是隐患排查治理的主体，应抓好隐患排查、专项整治、防范化解、监管督查等工作落实，通过制度化、科学化、规范化的方式落细、落好风险排查，不留死角和余地，及时整治风险隐患，着力消除安全生产的每一处隐患、堵塞监督管理的每一个漏洞，从源头上掐断事故发生的可能性，织牢织密安全生产“防护网”。

三、重视安全文化建设宣传，强化意识上的思想引领。思想是行动上的先导，要不断强化思想上的责任意识和知识储备，坚持提升员工的科学素养和安全素质，通过建设安全文化和常态化的安全教育培训，在思想上让员工知道为什么要保证安全，在认知上让其明白要怎样操作保证安全，才能提升和促进员工的责任担当和能力担当，才能有效预防因主观因素导致的事故风险。在开展常态化安全教育培训的同时，飞航物资以2023年“安全生产月”活动为契机，深入扎实开展一列安全生产活动。一方面，积极参与国家、集团公司及三院组织的习近平总书记关于安全生产重要论述宣贯活动、“人人讲安全、个个会应急”网络知识竞赛、航天云课堂线上专题培训等活动；另一方面，结合经营实际开展全员“安全承诺践诺”、“平安飞航，应急有我”应急演练、火化工库及6S管理专项提升等具有公司特色的活动，创新形式，突出特色，强化安全文化宣传，重视安全教育培训，让员工树立正确的安全生产观，以思促行，以识促能，严格上岗标准，规范生产作业，减少盲目操作引发事故的机率，让安全思维在全体员工思想认识“新高地”上站稳站牢。

四、重视相关方的监督管理，强化实施上的规范把关。近期，通报的事故案例中因相关方违规作业引发事故的较多，这反映出企业管理中安全生产工作和安全管理责任存在“外包”嫌疑，部分企业对相关方作业过程监管不严不深，特别是对检修施工、多方交叉作业等复杂环境下作业过程监管不到位，未能及时发现问题隐患、纠治违章行为，最终导致事故发生。飞航物资要深刻吸取事故教训，将相关方安全管理这道难题深入研究，要始终按照“安全管理再严也不为过”的理念，对进入同一作业区的相关方进行统一安全管理，严把合同签订、制度履行、交底培训、资质审核、安全检查、信息沟通“六道关”，坚决不得将项目委托给不具备相应资质或条件的相关方。尤其是加强项目施工施工管理，要和相关方签订项目管理协议或签订专门的安全协议，明确规定双方的安全生产责任和义务；要强化过程监管，真正把相关方人员纳入管控的重点，在安全交底、安全体系建立等方面都要融入相关方之中，自觉把相关方的安全监管当作公司自身的应尽职责，同时要充分调动相关方的安全管理积极性，使其尽到自我管理、自我监督、自我提升的职责。抓好相关方管理是安全防控的重中之重，在管理上绝不能以包代管、以罚代管，而是要做到关口前移、重心下移，时刻敲好相关方监管的“警示钟”。

五、重视应急预案演练完善，强化行动上的方向指引。党的二十大报告指出，要提高公共安全治理水平，坚持安全第一、预防为主，建立大安全大应急框架，完善公共安全体系，推动公共安全治理模式向事前预防转型。建立健全应急管理体系，实施快速高速、有效、有序的应急行动，及时开展应急救援工作，是降低事故危害和损失的重要保障。飞航物资各部门要立足“大应急”，建立起应急指挥体系，完善协调各部门的联动机制，常态化开展危化品、危险作业、消防安全、公共安全等突发事件应急救援演练，通过模拟真实事件及应急处置过程给员工留下更加深刻的印象，从直观上、感性上真正认识突发事件的危险，提高对突发事件的警惕性和应急处置能力，并通过应急演练对应急预案进行检验和完善，查缺补漏，不断提升预案的可行性和能动性，强化应急行动的方向指引，直击目标，避免浪费救援应急黄金时间和资源，以最大程度地将事故危害降到最低限度。应急预案和应急演练是防控安全风险、减少事故损失的重要抓手和关键环节，在将应急演练常态化的同时，应建立一支作风优良、基础扎实、能打胜仗的义务应急救援队伍，不断提升队伍的应急救援专业素质，努力打造应急管理“先锋队”，强化应急处置中的高效有序。

“安全不保，何谈发展？”发展是第一要务,安全是第一责任。在集团公司、三院的坚强领导下，飞航物资将始终保持“如履薄冰、如临深渊”的状态，牢固树立“安全生产一失万无”的红线意识， 将安全生产时时放在心上、牢牢抓在手上，时刻保持警醒，以“确定性”的措施应对“不确定”的风险，守土有责，敢于担当，完善体制，严格监管，抓好基层、夯好基础、练好基本功，以奋斗姿态持续攻坚，牢牢护住安全生产“基本盘”。