红宇专汽公司组织班组长开展“安全生产大家谈”活动

“安全大如天、责任重如山”，安全工作是企业发展永恒的主题。当前，“安全生产月”活动正如火如荼进行，红宇专汽公司党委始终把安全生产放在首要位置，将“安全第一”植入到思想认识、落实到工作岗位、体现到日常生活。以安全反思大讨论和安全警示教育为契机，通过开办“安全生产大家谈”活动，组织生产部门负责人、安全管理员、一线班组长分别谈体会、谈认识、谈措施，积极营造“安全第一”的浓厚思想氛围，进一步将“零容忍”的工作原则体现到生产经营的方方面面，把安全责任分解到各个岗位，不断增强员工安全生产的思想境界、行为规范、管理能力和工作水平，切实守住安全红线和底线，从而提升公司的本质安全水平。

为强化班组安全文化建设，确保公司安全生产形势持续向好，从即日起，公司生产安全环保部将陆续推出“安全生产大家谈”——班线长讲安全系列报道活动。

生产安全环保部下料组组长 王庆晓

作为一名一线班组长在日常安排工作时，一定要根据人员状况进行安排，合理组织人员进行生产；在作业中，要依法依规生产，按章作业，坚决落实好“不安全不生产”的工作原则，引导员工树牢“端安全碗、吃安全饭、挣安全钱”的理念，消除现场安全隐患，实现安全生产。通过实践谈四点认识：一是要全面落实全员安全生产责任制，认真履行岗位安全职责，落实好生产现场的安全措施，提高自身安全意识和安全技能，将安全规程内化为自己的习惯和自觉的行为。二是要大力宣传和激发安全生产的“正能量”，时时提醒组员“勿忘安全、安全无小事”。三是要抓好日常安全隐患排查治理工作，不能使其流于形式，实实在在查出各种隐患，消除现场各种跑冒滴漏现象，将事故消灭在萌芽。四是要严格落实各项安全管理制度，坚持原则，对于发现的违章问题必须严肃处理，并且做到公平公正，不能有老好人思想，做到警钟长鸣。

制造一部压机组组长李晓翔

习总书记多次强调安全生产是不可逾越的红线，安全生产重于泰山。作为一名班组长，结合自身岗位谈谈对安全管理的认识，一是强化安全意识，居安要思危。员工安全意识淡化、薄弱是导致事故发生的首因。抓安全，就必须时刻如履薄冰，如临深渊；必须要有半夜惊醒睡不着觉的责任感。二是提升管理水平，学会抓重点。在组织班组生产过程中，必须严把安全关，合理安排生产工序，落实责任到人，抓好重点岗位的管控工作，抓好互保联保。三是严把质量关，以质保安。在生产过程中，要注重加强产品质量管控，严格按标准生产，做到有隐患不生产、不清楚不生产。四是开展好隐患排查制度和班组走动式管理，及时发现和消除事故隐患，坚决把隐患消灭在萌芽状态。

制造二部总装组组长席云建

作为一名班组长，要做到管安全要头脑清晰、思维敏捷。一是要有管理意识，对班组各项工作做到心中有数，对岗位工种、人员分配要合理搭配，确保安全的前提下，科学组织生产。二是要不断加强自身能力素质提升，确保自身有过硬的技能水平，当好领头人，不断提升全组员工的整体业务素质和应急处置能力。三是要严格管理、严于律己。作为一名班组长要有原则性，为人公道，按规章制度办事，正确处理好情、理、制度的关系，时刻关注员工的思想动态，化解不稳定因素，确保员工以百分之百的时间和精力投入到工作中，确保安全生产。

工程车运输部新品试制组组长陈志斌

作为一名班组长，要不断加强职工的思想教育，完善工作措施，提高产品质量，排除现场隐患，确保安全生产。一是要严格按照工艺和安全操作规程生产。二是加强产品质量管控，把质量关，确保各类产品在交验过程中百分之百地合格。三是加强隐患排查治理，抓好风险辩识，人人熟记“隐患源”，在工作中严格排查不安全因素，确保安全生产。