紧抓安全受益主体，做好安全“带头人”

紧抓安全受益主体，做好安全“带头人”

航天科工智能机器人有限责任公司

总经理 孙成志

“安全第一，预防为主，综合治理”是我们国家的安全生产工作基本方针。也是机器人公司一直秉承和坚决贯彻执行的重要理念。无论是企业、家庭还是个人都不能离开安全生产这个前提。安全生产是一块基石，对于企业来说，有两大核心职能：安全和发展。企业的发展离不开安全的保障，安全的环境也可以助推企业更好的发展，只有安全好了，才能保证更好的生产经营。

机器人公司安全生产管理工作主要围绕“五落实，五到位”开展，在日常工作中严格落实安全生产“党政同责，一岗双   ”，严格贯彻落实安全生产管理制度。通过建立与完善安全生产责任制，实现总部、部门（分公司）、班组三级安全监管网络全覆盖。按照“企业监管网络化，部门管理精细化，班组管理标准化”的“三化”建设要求，做好北京、厦门、涿州、广汉四地联动，全面抓好安全生产工作。

2023年6月是第22个安全月，“人人讲安全，个个会应急”是今年的主题，我认为 “人人”中的第一个人就代表着“领导干部”，主要有以下三方面的理解。

一、 抓好安全生产，领导 “带头”是关键

安全工作只有起点，没有终点，一个小事故就可以毁掉一个大企业；安全管理必须横向到边，纵向到底，不留一丝死角。这些高度凝练，耳熟能详的话语，也就是从一起起事故中总结出来的经验，意味深长，引人深思，促人警醒。作为机器人公司安全生产的第一负责人，我时刻提醒自己“安全生产是悬在头上的一把利剑”。如果不重视安全生产工作，就会给企业，给员工，给自己带来严重的伤害。抓好安全工作，确保全体职工能够高高兴兴上班来，平平安安回家去，是我们作为领导干部最大的福祉！

因此，要做好企业安全生产工作，领导干部就要努力做到“三个务必”：一是安全发展意识务必要强；二是安全生产责任落实务必要细；三是安全生产制度务必落实。我们要增强对“安全就是发展，安全就是效益”的认识，都必须要做“安全管理”的内行人。要把安全措施落实到经营决策中，落实到生产计划中，落实到作业过程中。作为管理者，必须做到项目实施前先策划安全，研制产品之前先设计安全，必须要做到管理全过程讲安全，教育全体员工会安全。

二、 安全生产是场硬仗，是对领导干部最大的考验

领导干部要牢固树立爱护人、关心人、尊重人的观念，以严格的管理作风，以铁的纪律、铁的制度、铁的责任心，从“促一方发展、保一方平安”的政治责任出发，抓长、常抓安全生产。以如履薄冰、战战兢兢的心态忠于职守，履职尽责，事事讲安全，时时抓安全，承担起使命，担当起重任。绝不能失之于宽、失之于软，要下得了狠心、动得了狠手，对安全生产中的任何问题都“零容忍”。

习近平总书记曾经说过“当干部不要当的那么潇洒，要经常临事而惧，这是一种负责任的态度。要经常有睡不着觉、半夜惊醒的情况，当官当的太潇洒，准要出事。” 安全生产中一个急停按钮的缺失，一处安全隐患的忽视，一名员工情绪的波动，都会造成严重的安全事故。在安全生产管理中领导干部一定要有对“安全隐患零容忍”的态度，养成“细节决定成败”的作风，将安全生产责任制落实到底，要见到实效才行。严格管理就会有矛盾，有思想上的碰撞，作为领导干部会受委屈，开始的时候会有员工的不理解甚至是误解，所以说，安全生产是一场硬仗，是对领导干部实打实，硬碰硬能力的考验，更是对意志品质的考验。安全生产工作贵在坚持，难在坚持，成在坚持，这也是对领导干部提出最高的要求。

三、 “我要安全”是根本，深挖员工的主观能动意识是关键

安全是人类生存和发展的最基本需求，是生命和健康的基本保障；一切生活、生产活动都源于生命的存在。我们的“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，也充分说明了安全在人们生产活动中的地位。安全工作有三大敌人——“违章、麻痹、不负责任”，很多安全事故就是由于当事人责任心不强，不注重细节，对隐患视而不见，甚至任其蔓延，最终使隐患演变成了事故。统计显示，98%的事故是因为人的原因引起的。有关部门针对大中型企业近3年来发生的事故所作的另一项统计显示，人为因素中，安全意识薄弱的因素占到90%多，而安全技术水平所占比例不到10%。但我们的安全培训，90%的精力用在占10%比重的安全技术水平上，只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意识上。

作为领导干部，我们在安全生产工作上的第一要务就是提高员工的自主安全意识，让员工搞清楚“谁是安全生产的第一受益人”。只有知道“安全为了谁”，才能从“要我安全”变成“我要安全”。只有知道“安全为了谁”，才能警钟长鸣，紧绷安全弦。只有知道“安全为了谁”，才能让安全成为一种习惯。只有明白“安全为了谁”，才能保证“第一次就做对”。心中有了安全意愿，第二次做对就不存在问题的一再重复，就会形成好的习惯。

我们要让员工明白有效的安全培训是对员工最大的福利，严格的安全管理是对员工最好的关怀。通过安全工作，要使每个人都具有分辨和消除不安全行为和不安全环境因素的能力，避免各种伤害和意外事故，确保形成企业积极向上的安全文化和可持续发展的源动力，这样，我们的安全生产管理水平一定会达到一个新高度！

结语：

作为领导干部，必须从思想上高度重视安全生产工作，才能时刻紧绷安全稳定这根弦，时刻牢记责任。必须从制度上强化防范，才能对安全生产起到极大的指导性作用。必须从行动上狠抓落实，才能发现问题和隐患，做到安全防范和安全管理。灿烂的未来之花，只有在安全的沃土上才能开的更绚丽多姿。作为领导干部，要做好安全工作的一点一滴，让员工看到我们做好“带头人”的决心，才能让他们对企业的发展更有信心！愿我们以安全为水，托起企业发展的生命之舟！