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中国石化南化公司扎实开展“安全生产月”活动 全力冲刺“双过半”目标任务

anquanyue.org.cn时间:2024/6/5 18:00:00
来源:中国石化南化公司次浏览

6月3日上午,公司召开月度调度会,要求全力推进中央巡视问题整改、党建考核反馈问题整改,扎实推进“牢记嘱托、感恩奋进,创新发展、打造一流”主题行动,推进党纪学习教育,更大力度落实亏损专项治理工作方案、挖潜增效工作方案,以“安全生产月”活动为抓手,全力保障公司生产安全、环保、稳定,千方百计降低生产成本,全力实现“双过半”目标,实现同比硬增长,以优异成绩迎接党的二十届三中全会胜利召开。

公司党委书记杨正刚传达了集团公司2024年“安全生产月”活动启动视频会议上集团公司总经理、党组副书记赵东的讲话精神,指出,5月份,在公司全体干部员工的共同努力下,公司生产保持了安全、环保、稳定的态势,产值、销量、利润好于预算,较好地完成了预算目标。

杨正刚强调

扎实开展好“安全生产月”活动,深入推进安全管理提升年行动。

要把“事事放心不下”的责任感,转化为“事事心中有底”的行动力,以优异的安全业绩践行“两个维护”,进一步强化抓好安全生产工作的政治担当,始终保持抓安全生产的高度警觉,确保“安全生产月”活动取得实效。要加强组织领导,尤其要发挥各级领导的引领作用。主要领导要亲自组织推动,亲自每周检查落实,强化责任落实,每项任务都要责任到人,要按照方案要求抓出实效;各单位要结合各类检查中发现的普遍性、突出性问题,结合实际制定专项整治方案;抓实设备大检查等问题的整改,深化风险分级管控和隐患排查治理;强化专业管理,持续做好“三基”工作。

落实公司亏损专项治理工作方案、挖潜增效行动方案。

要认真学习方案内容,分解落实具体责任。领导推动,全员发动,更要全员行动,把实实在在的成效体现到财务报表上,体现到持续增加盈利、增加职工的收入上。要千方百计、全力以赴地完成总部下达的36项目标任务,责任部门牵头,二级单位配合,滚动增加项目,共同推进落实。

做好党组巡视、经济责任审计迎接准备和配合工作。

加快推进转型发展,有序推进集资房分售。

6月份,福建古雷转型发展项目要获得基础设计的批复,要实质推进项目建设以及物资采购的招投标和人力资源的配置优化。

完成一体化体系管理评审,做好外审迎检准备。

做好上半年工作总结和下半年重点工作谋划。

杨正刚指出,6月份即将进行中、高考,各单位、部门要以人为本,关心关爱家有考生的员工,合理、统筹安排工作,做好考试期间的保障。

公司总经理刘振宁主持会议,总结部署生产经营管理工作。刘振宁指出,5月份,公司生产总体保持了高负荷稳定运行,但仍存在着部分问题和顽疾。面对严峻的市场形势,要进一步加强管理,以问题为导向,彻底解决技术难题,保持生产装置高负荷稳定运行,持续降低生产成本。

一要扎实开展好“安全生产月”活动,推进安全管理提升年行动。

二要扎实开展好亏损专项治理与挖潜增效相关行动方案。各单位、各部门要切实扛起责任,全力把集团公司下发的36项清单任务落实、完成好。要严控成本,以更坚定的决心和态度,攻克公用工程降本的技术、管理问题,抓好热电系统管理,持续提升公司热电系统的安全稳定和经济运行指标;持续强化委外费用管理、开展人力资源优化工作、减少管损降低循环水成本。同时,企管法律部要围绕着挖潜增效,结合亏损治理方案,优化、调整考核激励措施;继续大力发动、鼓励员工针对具体设备、流程、参数,多提与本人的工作强相关的降本计策;公司团委要组织发动青年突击队,配合做好节水节电工作,全力为降本增效作出贡献。要结合集团公司化工事业部月度通报情况,对标找差,不断发掘挖潜增效、降本降耗的着力点。

三要抓紧推进技术改造项目,消除隐患创造效益。一是达A项目,由设备工程部牵头,督促南化建认真做好现场施工,确保6月底中交,尽快投入运行。二是短平快的节能降耗项目,要优化流程,抓紧进行,早日投用,见到效益。三是要推进清污分流,推进污水减量化。四是设备工程部要强力介入,做好电子级硫酸项目施工人员统筹、准备工作。

四要进一步强化专业管理。专业管理是HSE和创效的基石,也是“三基”管理的重要组成部分。要强化检修、泄漏、动设备、调度(重点负责开停工、物料平衡和应急管理三大职能)专业管理,持续强化质量、计量、分析、“三基”专业管理。

五要根据原料价格变化,做好公司相关产品的推价。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席杨爱蓉总结部署公司党群系统工作。

5月份,公司安全环保总体稳定,实现了连续盈利。党群系统高强度高效率运转,形成党政工团齐上阵、群策群力共扭亏的鲜明导向。中央巡视整改、党纪学习教育、主题行动、党委巡察有序推进,党组巡视、经济责任审计迎检工作全面启动,集团公司党建考核反馈问题整改方案上报并组织实施。公司党委坚决贯彻落实党组决策部署,各级领导干部带头谈降本,全员参与“四降一增”大讨论和“我为扭亏脱困献一计”活动,开展全流程、全方位、全链条降本增效,公司监督委员会启动扭亏脱困专项监督,务实推进亏损治理。评选表彰工会、共青团系统先进集体与个人,举办企业文化故事会、创新工作室交流会、青年科技攻关成果发布会,开展乒乓球羽毛球联赛、定妆照拍摄等,在“红五月”点燃干事创业激情、营造浓厚家园氛围。公司荣获2021—2023年全国厂务公开民主管理示范单位殊荣,为建厂九十周年增光添彩。

6月是安全生产月,公司上下要全员动员、全力以赴,以主题行动为总抓手,紧扣“四抓四为”工作主线,狠抓安全环保、稳定生产、挖潜增效,确保实现“双过半”目标。

党群系统重点工作  

提高站位,严抓重点工作落实

规范管理,加强基层党的建设

培训赋能,促进职工技能提升

强化监督,培育良好政治生态

发挥合力,营造和谐家园氛围

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