北方特种能源集团召开安全警示教育暨“安全生产月”启动会

6月3日，特能集团召开安全警示教育暨“安全生产月”启动会，传达学习集团公司5月质量安全工作推进会精神，通报集团公司安全督查组、视频监控督查组和特能集团安全督导组、视频监控中心发现的典型问题，观看生产安全事故警示教育视频，宣贯特能集团“安全生产月”活动方案和安全生产治本攻坚三年行动实施方案，4家单位反思集团公司和特能集团检查发现典型问题的深层次原因，汇报举一反三整改落实措施。特能集团党委书记、董事长杨世泽做安全宣讲，并对安全工作提出要求，总经理、党委副书记惠春雷主持会议。集团公司民品发展部专务胡诣升到会指导。

杨世泽

带头宣讲安全，结合参加集团公司5月质量安全工作推进会情况，分享了安全工作的感受和体会，并指出，通报的问题反映出总部和各单位仍存在领导重视程度不够，员工安全意识、遵纪意识淡薄，监督检查、闭环整改不到位、举一反三不够等问题。他要求认真落实程福波董事长在集团公司5月质量安全推进会上提出的：

抓好安全生产要牢牢把握“五个坚定不移”

一是坚定不移坚持“不安全不生产”。

二是坚定不移坚持“一切事故都可以避免”。

三是坚定不移坚持“三管三必须”。

四是坚定不移坚持常抓不懈、久久为功。

五是坚定不移坚持“一把手”亲自抓。

针对下一步安全工作，他强调：一是在安全风险管控方面，要习惯在监督检查和视频监控下工作，提高安全管理标准。二是各单位主要领导要亲自抓安全，不能只讲理念不下基层，不能只挂帅不出征，要开展好反“三违三超”专项排查整治。三是要充分发挥视频监控作用，加大各级监督检查力度。四是要抓好安全生产治本攻坚三年行动，开展好“安全生产月”活动。五是要切切实实做好安全保密工作。六是要在保障安全生产的前提下，努力实现“双过半”。

胡诣升

分析了特能集团民爆单位在安全生产检查中暴露出的突出问题，并强调，一是要把对安全风险的高水平管控能力作为兵器民爆产业的核心竞争力之一。二是要把高水平安全风险管控能力作为兵器民爆区别于国内其他民爆单位的显著特征。三是要树立“安全第一”的思维逻辑和行为习惯。四是要有追求卓越的意识，树立民爆中国第一的安全管控能力和品牌形象。五是要有自觉接受各方面监督的意识，在安全生产方面要经得起挑剔的眼光和严格的要求。六是要把对高水平安全风险管控能力的培育融入到企业文化、科技创新等日常管理工作中。

惠春雷

就贯彻落实会议精神强调：一是迅速行动，传达落实好会议精神。二是认真抓好安全问题整改闭环和举一反三工作。问题在基层，责任在管理。各单位要深入剖析并反思问题产生的深层次原因，追根溯源，从技术和管理角度认真制定整改措施。三是认真做好今年安全生产后半篇文章。坚决克服麻痹思想和侥幸心理，始终保持“时时放心不下”的责任感，推进安全生产各项重点工作，落实落细落到位。

会议采取现场加视频形式，特能集团领导、总部各部门负责人，各单位及江南化工公司所属重点板块领导班子成员、各部门负责人、分厂（车间）负责人参加会议。