安全生产月 | 让全员“动”起来，把隐患“揪”出来

“我们在这次安全检查评比中名列前茅！”6月14日，西部分公司90103HB钻井队晨会上，井队长高伟兴奋地宣布。

刚以68.35天刷新顺北油气田三级结构井钻井周期最短纪录的90103HB钻井队，一直以来都是西部分公司的标杆队。安全生产月以来，他们深入开展安全攻坚创效行动，推进实施争当安全员、结对帮扶、交叉检查三项“法宝”，实现生产质效和施工业绩双提升。

全员攻坚，打造安全生态圈

“钢丝绳上有断丝，请立即更换。”90103HB钻井队技术负责常文新，在检查气动绞车后，立即给当班司钻下达指令，要求整改。

90103HB钻井队开展“人人都是安全员”活动以来，井队领导班子组织员工查找身边安全风险隐患，纠正他人的不安全行为，有效调动了全员参与安全管理的积极性。井队每天都会开展“会前安全教育五分钟”，利用工程办、餐厅电视滚动播放安全视频，见缝插针地传播安全生产知识，并通过安全读书分享、岗前安全宣誓、STOP卡隐患上报等举措，鼓励员工参与安全文化建设，将安全意识融入日常工作，打造全员参与的“安全生态圈”。

为提升安全管理质量，他们加大“五小发明”征集。其中，机械工长郑凯宣研制出的气动刮泥器，有效替代人工对钻具泥浆进行清扫，减少了员工劳动强度，增加了安全系数。

结对帮扶，提升员工安全技能

6月11日，90103HB钻井队组织开展井控演练。随着司钻发出抢险指令，员工们迅速就位，严格按照流程规范，熟练地操作着各种设备。新入职员工丰高达紧握操作杆，小心翼翼地完成每一个动作。当险情被成功控制，他长舒一口气，感慨道：“每一个操作都十分重要，稍有不慎就可能酿成大祸。”

之前，丰高达对井控演练跑位、操作不得要领。了解这一情况后，党支部书记刘国轩立即组织开展“一对一”结对帮扶活动。

帮扶小组和青年员工一对一结对帮扶，利用每日换班休息时间，采取“五分钟我问你答”的方式，强化应知应会题库学习；每周汇总建立个人错题库并制作成随身卡，方便员工随时学习；在关键节点、直接作业环节，帮扶小组成员还会一对一进行安全提示和重点讲解，让员工懂原理、明风险、会防范。

交叉检查，提升安全管理水平

“工程办接地电阻不达标。”“灭火器未按期检查。”6月12日，一场安全“找碴儿会”在西部分公司90103HB钻井队施工的顺北油气田SHB5-24X井井场上召开。

“找碴儿”会是该公司安全管理上推行的一项管理创新举措。他们随机抽调临近井队安全监督，组成联合检查组。采取交叉检查的模式，消除安全管理盲区，在钻井施工现场全面查找安全隐患，分析存在不足，制定细化整改措施的过程中，有效提升安全监督发现问题解决问题的能力。

同时，该公司还将每月安全检查中收集到的各基层队好经验、好做法，拍照上传至工作群，实现典型经验共享；分阶段把出现的“低老坏”现象集中归类，以视频和图片的方式，组织员工在班前班后会上查找隐患、分析讨论，有效提升员工安全风险防范意识，保障安全生产平稳有序。