安全生产月∣领导干部谈安全①

安全生产是企业行稳致远的生命线，为深化全员安全发展理念，压实安全责任，提升应急处置能力，近日，安徽石油紧扣“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，推出“安全生产月 | 领导干部谈安全”栏目。组织各地市公司领导围绕隐患排查治理、风险管控、应急能力建设等核心议题，分享实践经验与创新举措，为企业稳健发展筑牢安全屏障，推动安全生产理念落地生根、见行见效。

任德胜

安庆公司党委书记

《绷紧安全之弦，筑牢安全底线》

安全生产是我们的生命线、高压线，更是我们践行央企社会责任的底线。我们坚持做到“三要”。

01以“时时放心不下”的责任感绷紧安全生产思想弦

近期国内外安全事故频发，教训极为深刻。我们必须清醒认识到，安全生产没有“保险箱”，不能有丝毫麻痹大意。安庆公司党委发挥政治引领作用，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，全面落实安全生产责任。全体干部员工要树牢“隐患就是事故”的理念，以“如履薄冰”的警觉性，把安全责任落实到每个岗位、每个环节。

02以“事事紧抓不放”的执行力筑牢安全生产防火墙

严抓隐患排查，聚焦接卸运输、施工现场、检修作业等重点领域，开展“地毯式”隐患大排查，建立“问题、责任、整改”三张清单，确保整改率100%。提升全员安全素养与应急能力，重点开展泄漏处置、火灾扑救、人员疏散等实战化训练，确保关键时刻“拉得出、顶得上、打得赢”。深化科技赋能，加快推进智能监控系统、数字化平台建设深化运用，用技术手段提升本质安全水平。

03要以“人人担当尽责”的凝聚力构建安全生产共同体

安全生产人人都是主角，没有旁观者。领导干部要带头落实“一岗双责”，深入一线督查指导；党员要争当安全“吹哨人”，主动排查隐患、制止违章；全体员工要积极参与“查找身边安全隐患”等活动，形成“人人讲安全、人人抓安全”的浓厚氛围。

左今胜

池州公司党委书记、总经理

《刚柔相济 智慧赋能 筑牢安全发展根基》

安全是发展的生命线，更是危化品经营企业必须扛牢的政治责任。唯有以“时时放心不下”的责任感，构建“制度为基、科技为翼、文化为魂”的本质安全体系，方能为高质量发展保驾护航。

01制度筑基，拧紧责任落实链条

安全管理的关键在于责任穿透。积极推行“三级包保责任制”，领导班子分片包干一线站点，将安全责任细化到库站操作各个环节。依托“库站自查+专项督查”双轨机制，实现隐患排查动态清零。领导干部要带头践行“一线工作法”，以脚步丈量风险、用行动压实责任，构建横向到边、纵向到底的防控网络。

02实战锤炼，锻造高效应急铁军

应急预案的生命力在于实战。结合实际制定场景化处置方案，常态化开展企地联合演练，强化班组应急队伍建设。领导干部要秉持“宁可备而无用，不可用而无备”的底线思维，通过实战练兵提升队伍“秒级响应”能力，筑牢应急处置防线。

03文化浸润，激活全员安全自觉

安全管理的终极目标是实现“人人都是安全员”。通过安全积分制、隐患复盘机制，推动员工从“被动合规”向“主动履责”转变；借助“班前微课堂”“会前五分钟”，将安全理念融入工作中点点滴滴。领导干部要善用文化“软实力”，以“安全即效益”的价值观凝聚共识，让规范操作成为本能，风险防范化为习惯。

04科技赋能，提升本质安全水平

要利用危化品行业高风险的特性，倒逼安全管理数字化转型。借用智能巡检与视频监控等手段，全天候守护库站；发挥物联网优势，全流程追溯油品接卸；运用智能终端，构筑运输车辆移动风险防线。领导干部要大力推动大数据预警、智能识别等技术与安全管理深度融合，让“技防”成为识别风险的“火眼金睛”。

安全管理永无止境。唯有以制度刚性划定红线、文化柔性涵养习惯、科技精准防控风险，方能为企业发展筑牢坚不可摧的安全屏障。

张俊华

铜陵公司党委书记、总经理

《坚持生命至上 强化隐患治理》

安全生产是能源企业的生命线，更是守护万家灯火的使命担当；是企业高质量发展的必要前提，也是公司保障职工群众生命健康、展现国企担当的关键之举。

01提高站位强意识，层层压实安全责任

安全生产关乎企业生死存亡，深入学习习近平总书记相关论述，需以“一失万无”的责任意识守牢“万无一失”的底线，强化“不安全不生产”思维。通过复盘事故案例、警示教育和“会前五分钟”安全教育，让危机意识扎根员工心中。落实“三管三必须”，开展宣讲、观看主题片等活动，增强安全意识，营造重视安全、守护平安的浓厚氛围。

02治本攻坚除隐患，夯实安全生产基础

风险排查动态化。深化双重预防机制，聚焦“两个作业”关键领域，建立“隐患风险动态清单”，分级管控隐患，重点排查薄弱环节、高危作业及特殊时段，确保排查无遗漏、无死角。科技赋能强监测。借助智慧平台实时监测设备运行，完善声光报警、油气回收、在线监测等系统，实现异常智能预警，迅速启动处置流程，提升安全事故应对效率。承包商治理重实效。严格审查承包商资质和安全管理能力，高风险作业安排专人全程监督，杜绝管理漏洞，保障作业安全。基础能力再夯实。加强应急演练，模拟安全事故场景，提升员工应急处置能力；强化岗位实操考核，促使员工熟练掌握操作技能，让每位员工具备隐患排查能力，确保面对突发状况时能迅速响应、有效应对。

03压实责任抓长效，构建安全治理机制

我将严格履行第一责任人承诺，带头深入一线排查隐患并督导整改，推动资源向基层倾斜。细化全员岗位隐患排查责任清单，逐级签订HSE承诺书，明确安全责任。推行“三违”指标化考核，实行隐患整改销号管理。运用隐患“随手拍”奖励机制，激发员工积极性，营造“全员查隐患、保安全”的良好氛围。