安全生产月｜曹英学:用脚印丈量安全 以行动诠释担当

“安全标准是用血写的，容不得半点马虎！”在中核新疆矿业七三五厂的高处作业现场，这句掷地有声的话语伴随着汗水一同洒落泥土。分管安全的副厂长曹英学正单膝跪地，仔细按压作业人员的劳保鞋底，检查防滑性能是否达标。这一幕，不仅是中核集团“以身作则、穿透管理”安全理念的生动注脚，更是一位党员干部将核工业生命线镌刻于脚下、落实于行动的真实写照。

高从“质疑”到“信服”的12期反馈单

调任七三五厂安全副厂长的第一个月，曹英学的行为曾引发不少疑问：“领导天天跑现场能查出什么？”然而，随着他连续出具12期现场检查反馈单，数百条问题浮出水面——安全标识老化、计量器具未按时检验、管线铺设不规范、工完场不清等问题被逐一列出，令人警醒。这场“地毯式”排查，不仅开启了全厂“现场安全改善与文明生产百日整治专项行动”的序幕，也彻底扭转了大家对安全管理的传统认知。

“安全没有新鲜问题，只有被忽视的隐患。”这是曹英学随身携带的检查记录本扉页上的一句话，与泛黄的《安全生产法》批注相互映照，见证着他扎根一线、深耕安全的职业坚守。

高风险作业的“警示桩”

4月26日中午，在探采项目钻孔施工现场，烈日炙烤着大地。曹英学站在警戒区外，目不转睛地观察施工方高处作业全过程。汗水顺着安全帽带渗入衣领，他的身影却如钉子般伫立不动。整整一个小时的高空作业结束后，他第一时间与作业人员交流，既肯定工作成果，又指出不足，并共同探讨改进措施。

“领导比我们还能晒！检查比我们还细致、认真、专业！”项目安全员老胡感慨地说，“他走后，安全环保组带领工友自发复盘高风险作业流程。”

三个“穿透式”管理法则

在曹英学的推动下，七三五厂逐步形成一套具有穿透力的安全管理机制：

一是脚印哲学：“标准写在纸上会褪色，踩进泥土才能生根。”他推动建立“五必到”机制（抢修作业、高风险作业、新设备投用、异常天气、节假日），确保领导干部带班检查常态化、制度化。

二是显微镜思维：开展“查找身边安全隐患”活动，聚焦死角盲区、异常现象、记录链条、防护细节等关键环节，鼓励员工主动报告隐患，并给予奖励，真正实现“人人都是最后一道防线”。

三是共振效应：完善“责任田”机制，明确岗位职责，层层压实责任，推动形成“人人讲安全、个个会应急”的良好氛围。

安全意识的觉醒：从“压力”到“动力”

如今在七三五厂，早会多了一项固定程序：“今天曹厂可能检查什么？”这既是员工之间调侃式的问候，也是全员安全意识提升的真实体现。正如公司党委倡导的那样，各级领导干部要深刻认识自身在核安全文化建设中的关键作用，认真落实“领导八个坚持”，履行“教练”角色，发挥“领导力倍增器”效应。

当管理者的劳保鞋沾满现场泥土，安全生产的根基自会坚如磐石。曹英学用脚步丈量责任，用行动诠释担当，为新时代核工业安全发展注入了坚实力量。

他是安全的守护者，更是信仰的践行者。在他的带动下，越来越多的干部和员工投身到安全管理的最前沿，共同筑牢企业高质量发展的安全屏障。