划重点！湖南石化2025年“安全生产月” 活动实施方案来啦~~~

今天（6月3日）星期一

第24个全国“安全生产月”活动的主题是

“人人讲安全，个个会应急

——查找身边安全隐患”

5月30日

中国石化集团公司召开

2025年“安全生产月”活动启动视频会议

深入学习贯彻习近平总书记

关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神

认真落实全国“安全生产月”活动要求

聚焦主题，对安全生产工作

进行再动员、再部署

6月1日

公司结合当前安全生产工作实际

制定《湖南石化2025年“安全生产月”活动实施方案》

请下滑查阅具体内容

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01活动时间

6月1日—6月30日

02活动主题

人人讲安全、个个会应急

——查找身边安全隐患

03活动目的

提升全员安全意识，落实全员安全责任，提升全员应急处置能力，强化隐患排查治理水平，确保公司安全生产平稳运行。

04活动内容

4大项专题活动，14小项工作任务

（一）深入学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神。

1.将习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神纳入党委会“第一议题”学习，党委班子成员带头学习，开展专题研讨，推动理论学习入脑入心见行见效。

2.公司各单位要持续培育安全文化，聚焦“人人讲安全、个个会应急”，组织开展中心组专题学习、主题读书活动等，通过“会前安全教育五分钟”、月度HSE例会、班组HSE活动等形式组织员工观看学习“安全生产月”活动主题片、安全生产治本攻坚三年行动专题片、事故警示教育片、典型案例解析片，提升员工安全生产意识，切实筑牢安全生产防线。

（二）组织开展“查找身边安全隐患”系列行动。

1.开展“安全隐患排查行动”。

● 严格落实“五带头”要求。

安全环保部负责组织公司领导班子成员带头开展重大事故隐患排查整治并跟踪落实整改；

各单位班子成员带头检查全员安全生产岗位责任的落实情况，按照“有岗必有责”的标准，抓实责任细化到人、具体到岗；

安全环保部、设备管理部、工程建设部负责带头对动火等危险作业开展排查整治，强化现场直接作业环节全过程监管，提升承包商自主管理，降低违章违纪行为；

企管法律部带头对外包外租等生产经营活动开展排查整治，按照标准规范核实执行情况并加强监管；

安全环保部和各单位带头开展应急救援演练，提升基层班组应急处置能力。

● 发动全员排查隐患，落实隐患排查奖励。各单位要广泛发动员工通过“安全随手拍”、“视频纠违平台”等，排查消除事故隐患，对查找出隐患有效防范生产安全事故的人员，及时给予奖励并做好典型经验总结和宣传。

● 安全环保部牵头，按照安全生产治本攻坚三年行动2025年工作方案要求，完成公司包装机组智能化监控、能量隔离、应急管控措施隐患排查，并编制安全管理要求，建立包装机、包装线设备调试、维护保养等作业现场“双监护”机制。

● 设备管理部牵头，组织各基层单位、承包商开展一区大修装置开工前泄漏隐患排查活动，及时消除事故隐患，确保开工安全平稳。

2.开展“隐患辨识科普行动”。各单位要开展隐患“早发现、早报告、早处置”宣传活动，积极参加应急管理部组织的“安全隐患随手拍”新媒体作品征集、测测你的“安全力”应急科普趣学、“查找身边隐患，分享安全笔记”小红书安全训练营、“安全隐患我查找”网络知识答题等活动，营造浓厚活动氛围，增强员工安全意识。

3.开展“应急消防演练行动”。各单位要聚焦生产过程安全、人员密集场所紧急疏散等重点，结合本单位应急演练计划，开展以风险识别、工艺处置、逃生避险等为重点的综合演练，持续提升应急处置能力。安全环保部牵头针对公司一区装置大修后开工，组织开展一次危化品泄漏应急演练。

（三）积极开展“安全宣传咨询日”和安全培训竞赛活动。

1.开展“安全宣传咨询日”活动。积极参与岳阳市组织开展的“安全宣传咨询日”活动，宣传中国石化安全理念及做法，展示公司安全生产实践成果。

2.开展安全培训活动。各单位要组织各级管理人员、技术人员和一线员工，通过班组HSE学习、专题培训等方式，围绕危险化学品生产、储存、运输、作业等全链条安全管理要点开展多种形式的培训活动，提升员工安全管理能力和风险防控意识。

3.开展安全业务竞赛活动。安全环保部牵头组织开展“最强安全员”以及“作业监护”业务竞赛，积极组织参加湖南省应急科普竞赛。

（四）持续推进安全宣传“三进”工作。

1.安全宣传进基层。各单位要结合此次活动主题，通过悬挂安全标语、横幅等形式广泛开展“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”安全宣传。各级领导干部、管理人员应通过定点联系、班组HSE活动等方式深入一线，与基层员工共同学习贯彻安全生产治本攻坚三年行动方案、重大事故隐患判定标准，分享应急处置方面的经验做法，交流安全生产工作建议。

2.安全宣传进承包商。安全环保部、设备管理部、工程建设部牵头送课上门，重点对“7+1”作业管理制度、大修期间典型违章案例、HSE管理体系进行宣讲，鼓励承包商创新应用安全生产新技术、新设备、新系统。结合典型事故案例分析“双边”作业风险，强化承包商应急处置能力，提升承包商自主管理水平，并收集承包商对作业审批流程、防护装备配置等工作的建议。

3.安全宣传进家庭。行政事务中心负责组织对公司外租房屋、外包食堂等场所开展安全检查，编印发放安全应急手册、安全读本、安全倡议书等，重点宣传用电安全、燃气安全、应急避险和逃生等知识，指导外包单位加强安全防范，掌握自救互救技能，提升突发事件应对能力。

05有关要求

（一）加强组织领导。

各单位要加强“安全生产月”活动组织领导，主要领导要亲自组织推动，按照《湖南石化“安全生产月”活动工作任务明细表》分解活动任务，明确具体责任人，确保取得实效。安全环保部将对活动期间发生上报集团公司级事故的责任单位和人员提级考核问责。

（二）强化责任落实。

“安全生产月”活动期间实施“两特两重”管理，领导干部要严格执行公司值班带班管理办法和请销假管理要求，单位主要领导至少要有1人在驻地值守，其他领导班子成员原则上不休假。各单位要加强专业管理，抓实过程安全管控，对临时突发情况要按要求及时报告、有效处置，保障生产平稳有序。

（三）加大宣传力度。

党委工作部负责，开设“安全生产月”活动专栏和专题，宣传各单位好的做法和经验，增强活动影响力。

（四）加强信息报送。

活动期间，各单位每周五下午16时前报送活动期间好的做法、图片、视频等，6月27日前报送“安全生产月”活动总结和进展统计表。

深化认识、提高站位

保持“时时放心不下”的责任感

增强“事事心中有底”的行动力

以铁的纪律、严的措施、实的作风

统筹推进“安全生产月”活动和安全生产各项工作

坚决守牢安全生产底线红线

交出一份优异的安全生产成绩单

为完成全年目标任务

推动公司高质量发展筑牢安全根基