中国石化仪征化纤公司启动2024年“安全生产月”活动

6月3日上午，中国石化仪征化纤公司召开2024年“安全生产月”启动会，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，贯彻落实全国“安全生产月”活动要求，部署开展仪征化纤公司“安全生产月”活动，对抓好安全生产工作进行再动员、再部署，公司总经理、党委副书记毛绪国出席会议并作动员讲话。公司在家的领导刘建军、褚荣林、曹来玉、刘楠出席会议。

毛绪国指出，公司上下要进一步强化抓好安全生产工作的政治担当，深刻学习领会习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，认真贯彻集团公司“安全生产月”活动启动视频会精神，牢记事故教训，强化基层一线安全意识，扎扎实实抓好安全生产工作。

毛绪国对抓好安全生产工作提出五点要求。

一要提高安全生产的政治站位，层层压实责任。网格化管理、属地管理和专业管理都要强化责任，严肃责任追究，责任不明确导致发生问题的，管理者负有责任，要将压力传递到岗位和个人。

二要牵住隐患排查和风险分级管控这个“牛鼻子”。各单位要花精力、花功夫，排查转动设备、交通运输、泄漏等风险隐患，落实相应的防范措施。要针对今年“安全生产月”活动主题新增内容开展“畅通生命通道”演练，确保每一位职工熟知生命通道的位置，切实提升员工的应急处置和逃生能力。

三要紧盯直接作业环节，严格承包商管理。这是公司一直以来安全管理的薄弱环节，要依据总部和公司相关文件、制度要求，切实执行相应管控措施。

四要不断提升“三基”工作水平，夯实安全生产基础。“三基”工作是管好安全的根本之道，要从根子上真正解决现场存在的一些问题，加强基础管理和基本功训练，切实提升“三基”工作水平，实现真正的本质安全。

五要“严”字当头，严格管理、严格考核，营造“严”的工作氛围。要重视各个专业部门通报问题的整改，在人员考核上注重结果性和过程性考核相结合，在日常管理上加大力度，确保各项管理要求严格执行。

公司副总经理褚荣林主持会议，要求各单位、各部门尽快根据公司“安全生产月”活动实施方案要求，认真组织开展各项活动，确保公司各级人员提高安全意识，安全生产从零起步，向零进发。

一是各单位端午节前要重温HSE体系手册、全员岗位HSE责任清单和工作任务清单、问题清单，明确安全责任，加强安全管理。

二是强化底线红线意识，真正从思想上重视安全，确保“安全第一”的理念真正入脑入心，提高公司安全绩效。

三是各单位要对重点作业、关键环节、危险化学品运输装卸、承包商、直接作业环节进行再排查，特别对转动设备管理要高度重视，加强对操作视频的回看，加强现场装置安全检查。各单位要按照“135”应急处置原则，按“双盲”要求，加强专项演练。要梳理排查现场单人单岗方面存在的问题，结合智能化设备使用等措施，逐步进行大岗位优化合并，防止和减少意外事故风险。

四是安全环保部要对去年总部HSE大检查查出的问题，结合总部对其他32家企业的HSE督察问题，进行举一反三再回顾、再排查，确保通过HSE督察能够提升公司安全管理水平。