中国兵器工业集团有限公司安全副总监到所属单位讲安全生产公开课

为进一步增强安全意识，提升安全工作认知，更好地履行强军首责，6月5日，中国兵器北化研究院集团山西北方兴安公司邀请曾经在公司工作、学习、生活过的中国兵器集团公司安全副总监李晋庆，为公司中层以上领导、安全管理人员等170余人讲了一堂既形象、生动，又饱含情感的安全课。

李晋庆以2017年和2018年集团公司发生的生产安全事故数据作比较，分析了集团公司安全管理工作取得了明显好转的新形势。他逐一深刻剖析集团公司典型生产安全事故案例原因，用身边的实例教育大家，大多数案例都是因为违反有关规定造成的，强调所有的制度和操作规程都是血的教训换来的，必须遵守，从而来保障我们自身的安全、他人的安全和企业的安全生产。同时，系统分析了集团公司安全生产的特点，点出一线职工安全风险辨识意识和能力提高的重要性，强调只有把隐患识别出来，并及时治理和整改，才能彻底“防风险、除隐患、遏事故”。

李晋庆结合学习贯彻习近平关于安全生产的重要思想，指出，安全管理工作重点是抓隐患排查治理体系和安全预防控制体系的建设。他结合企业实际，从三方面详细讲解了企业领导干部如何抓好安全工作：一是要牢固树立安全红线意识，强化各级领导的责任落实。他结合工作、生活实际，以中国式过马路及入住宾馆、在厨房用火、组织大型会议、结伴自驾游过程中应有的安全意识为例，阐述了风险安全意识、程序安全意识、位置安全意识、行为安全意识、应急安全意识；强调每个人都承担着不同的安全生产责任！都应该不折不扣地尽这份责任。领导干部应坚持党政同责、一岗双责，坚持业务谁主管安全谁负责，严于履职，严字当头，敢抓敢管，敢于负责，以关心别人、关心团队、关心整个社会的责任心，想干事，真干事，可干事，能干事，干成事。最终实现从“要我安全”到“我要安全”，再到“我能安全、我会安全”的安全文化良好愿景。二是要紧紧把握安全生产形势的新变化，充分发挥领导干部的担当作用。他指出抓住机遇，迎接挑战，关键在领导干部。领导干部要以“大型企业的管理靠文化”为追求，发扬大寨的“跟我来”领导带头作风，学习具有强烈防震减灾意识、定期进行演练，创造“5.12”汶川地震奇迹的“史上最牛校长叶志平”，大力践行“严管是厚爱，宽容是伤害”“零容忍”“违章行为视同违章后果处理”等集团公司安全文化理念，建立自己的安全价值观，并通过自己的行为向员工传递，使员工安全价值观趋于统一，培育和形成公司同一的安全文化。三是深刻领会集团公司安全生产工作要求，扎实做好今年的各项安全工作。领导干部要紧紧围绕集团公司2019年安全工作要求，提高政治站位，履行好一岗双责，言行一致，率先垂范，按照“四铁”要求，以坚定的态度，坚决的行动抓落实，把每一项工作都落实到位，推动安全生产标准化与日常安全生产管理深度融合，提高本质安全度，推动公司安全事业不断向前发展。

李晋庆还与大家分享了“五到位”“五句话”等做好安全工作的体会。真情告白大家：“做好安全工作是给职工最大的福利！”“安全是天，它支撑着企业的健康发展，托起一个个幸福的家庭，承载着我们每一个人的梦想，承载着我们每一个人的未来。”“安全工作怎么抓都不为过，安全工作怎么做都不为过，因为生命无价！”

整个课堂上，静悄悄……

讲课话音刚落，全场立刻掌声雷动……

来企业期间，李晋庆还深入科研生产一线对公司开展自动化改造，实现人机隔离，提升本质安全度工作情况进行调研，肯定了公司取得的积极成效，并对进一步工作提出明确要求。