哈尔滨第一机械集团有限公司领导班子成员进生产班组带头讲安全

6月16日为全国安全宣传咨询日，哈一机集团开展“创建安全月，喜迎二十大，军工在行动”主题教育日活动，公司领导班子成员深入生产性班组带头讲安全，结合分管业务和当前安全生产形势上讲台讲安全，指导班组抓好安全生产工作。

党委书记、董事长余斌深入传动分厂装配班讲安全

6月16日，哈一机集团党委书记、董事长余斌深入传动分厂装配班，结合当前安全生产形势带头讲安全，指导班组抓好安全生产工作。

会上，首先传动分厂厂长于家鹏向余斌简要介绍装配班人员、工作基本情况。工段长面对班组员工进行点名，带头宣读班组口号，并对前一天工作情况出现的问题进行分析、点评，表扬在前一天工作中表现突出的员工。随后，由班长对当日工作进行任务分工、进度安排、质量要求，班组安全员根据当日任务情况提示各工位装配作业的内容和部位可能存在的安全隐患，提前对防范措施逐项进行交代，并落实具体操作者。于家鹏要求班组全体员工对该生产线的新装配工艺、新技术、新设备在厂家培训过程中学好、用好，同时进行全面排查，要并行跟进制定有关安全技术标准规范，所有装配操作工要通过相应考核培训，从源头将潜在安全生产风险因素消除掉，提高本质安全生产条件。

最后，余斌与参会职工交流安全工作经验，对班前会给予充分肯定。他强调：一是公司能力建设项目完成后的两大品牌是总装生产线和传动装配线，特别是我们装配线这部分是核心技术中的核心。新产品研制、质量提升都是大家共同努力奋斗的成果，与其高度契合安全和质量是公司持续健康发展的两大基石；二是加强全员参与的安全闭环管理。没有安全就没有一切,安全生产承载着我们哈一机人的高度幸福，要营造全员参与做好安全管理工作氛围，从“要我安全”为“我要安全”的真正转变，每一个岗位都把安全责任担起来，把生产过程每一个工作、每一个环节、每一个要素中的安全风险、薄弱环节一一辨识出来，安全管理部门要转变工作作风，强化服务一线、服务基层的安全服务意识，采取针对性地措施合理使用安全生产费用及时解决问题隐患，并对及时解决重大安全隐患给予一定奖励，为职工创造一个优质的工作环境。三是要做好员工日查、班组周查、分厂月查及公司周查的“四级”安全检查制度。四是要秉承“零缺陷”的质量理念，高标准、严要求，创造全体哈一机人的幸福生活。